（本報訊/記者 陳麗君） 7月28日下午，中泰化學銷售系統(tǒng)中層管理人員競聘面試在辦公樓四樓會議室舉行，這也是公司在第一次借鑒自治區(qū)面向社會公開選拔副廳級領導面試模式后，通過進一步的總結(jié)提升，第二次采取“大評委制”的面試模式。經(jīng)過前期的筆試等環(huán)節(jié)，共有15位競聘者脫穎而出，獲得了此次面試機會。

面試場合顯得嚴肅莊重。主席臺對面設有面試席，兩邊分別是監(jiān)督席和計時席。公司副總經(jīng)理鄭欣洲、余小南擔任面試主考官，各職能部室及公選部門領導擔任面試考官，在民主測評席上還坐著50人左右的公選部門及各職能部室代表，對面試人員進行民主測評。監(jiān)督席上，由集團公司紀檢監(jiān)察干事對面試工作進行全程監(jiān)督。而計時席上的大屏幕清晰地顯示著計時表，代表著公開公平。工作人員在第一位競聘者入位后才當眾撕開面試題，更表現(xiàn)出此次面試的專業(yè)性和公正性。

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整場面試共分為必答題和隨機提問兩部分。

“試述你所競聘的處室職責有哪些？如果你競聘成功，你將如何開展部門工作？如何同其他處室配合協(xié)作？”

“我競聘的客戶處的主要職責是客戶管理、客戶檔案建立?！?span lang="EN-US">

“我會將職責有條理的進行細化，落實到人?！?span lang="EN-US">

“如果我競聘成功，我會抓住工作的重點?！?span lang="EN-US">

“用真誠和熱情去面對工作，與人打交道……”

“公司提出銷售事業(yè)部要按照‘收款定價、定價開票、開票提貨’的原則，做到‘票’和‘物’聯(lián)動，請說明你是如何理解公司這一決策的，并怎樣落實到具體工作中去？”

“實現(xiàn)‘票’和‘物’聯(lián)動，將能最大限度地避免經(jīng)濟風險……”

對于這兩道必答題，有些競聘者表現(xiàn)突出，但也有人答非所問，更多競聘者無法在短短十分鐘時間內(nèi)回答的準確到位、簡明扼要，還有考生因為占用過多的時間思考緒而造成回答過于倉促、簡單。

而在隨機提問環(huán)節(jié)，每位競聘者面臨的是不同方向的考驗。

“公司提出‘定價一定要與市場、國家宏觀經(jīng)濟政策緊密結(jié)合’，你是如何理解公司定價策略的，你將怎樣把公司的定價策略落實到實際工作中去？”

“作為一位領導需要哪些能力？”

“競聘這個崗位，你覺得你的優(yōu)勢和劣勢是什么？你如何克服你的劣勢？”

“你工作上最大的成就是什么，你采取了哪些行動……”

隨機提問內(nèi)容涉及專業(yè)知識、綜合管理能力、工作主動性等方面。經(jīng)過前一階段的面試，在這一環(huán)節(jié)，許多競聘者顯得從容應對，思考也更具深度和前瞻性。

面試結(jié)束后，現(xiàn)場進行了民主集中測評。

面試中，有一個細小的環(huán)節(jié)引起了記者的注意。為了保證考題的保密以及現(xiàn)場嚴格的考試秩序，所有考生都被集中在了遠離考場的一間辦公室里。每當前一位考生結(jié)束考試后，下一位考生才從辦公室里出來趕到考場。而這其中，分別有兩名專業(yè)的工作人員做好監(jiān)督和銜接工作。

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